ESG-Bewertung

Im Rahmen unserer ESG-Evaluierung 2022 haben wir eine tiefgreifende Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt, um die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen für Radial zu identifizieren.

Doppelte Wesentlichkeit

Unter Verwendung der doppelten Wesentlichkeit untersuchen wir Themen sowohl aus der Perspektive der Auswirkungen auf die Gesellschaft („Impact Materiality“) als auch aus der finanziellen Perspektive („Financial Materiality“). Unser Ansatz bewerte, wie sich die Geschäftstätigkeit von Radial auf die Gesellschaft und die Umwelt auswirkt und wie sich externe Risiken und Chancen finanziell auf das Unternehmen auswirken könnten. Diese Analyse gewährleistet eine umfassende Berücksichtigung aller Stakeholder-Interessen.

Unsere Gesamtemissionen von 64,5 mtCO₂e, was 5,8 mtCO₂e pro Mitarbeiter entspricht (VJ: 72,2 mtCO₂e, was 8,1 mtCO₂e pro Mitarbeiter entspricht), sind vollständig Scope II oder Scope III zuzuordnen, da wir keine Vermögenswerte wie Gebäude oder Fahrzeuge besitzen. Der Großteil der Emissionen (60,2 mtCO₂e) stammt aus vorgelagerten Aktivitäten des Scope III, vor allem aus Geschäftsreisen sowie eingekauften Waren und Dienstleistungen. Scope II-Emissionen (4,2 mtCO₂e) entstehen durch den Kauf von Strom für Laptops und andere elektronische Geräte.

Durch Spenden kompensiert Radial ein Äquivalent von 66,0 mtCO₂e und überkompensiert damit den das Ziel Net Zero.

Der Rückgang in absoluten Zahlen gegenüber dem Vorjahr ist vor allem auf einen Einmaleffekt im GJ23 zurückzuführen, der sich auf die Anmietung unseres neuen Bürogebäudes bezieht. Dementsprechend sind die Emissionen pro Mitarbeiter auf 5,8 mtCO₂e pro Mitarbeiter gesunken, verglichen mit 8,1 mtCO₂e im GJ24.

Trotz unseres Bestrebens, Geschäftsreisen zu reduzieren, und der erreichten Verringerung der Emissionen pro Mitarbeiter machen Reisen mehr als 80% unserer Gesamtemissionen aus (davon 79,7% Flugreisen, 9,9% Reisen mit Fahrzeugen und 9,3% Übernachtungen). Darüber hinaus ist der Cloud-Datenverkehr für 4,0% der Gesamtemissionen verantwortlich. Die verbleibenden ca. 15.9% unserer Gesamtemissionen beziehen sich auf die Produktion und den Transport von Gütern sowie den Strom- und Wasserverbrauch durch unsere Büroräume.

Da mehr als 80% unserer Emissionen auf Geschäftsreisen entfallen, sind wir bestrebt, die Reisetätigkeit, wann immer möglich, weiter zu reduzieren und öffentliche Verkehrsmittel gegenüber anderen Transportmitteln vorzuziehen. Von den 212.424 (VJ: 168.324) zurückgelegten Kilometern wurden 49,6% (VJ: 35,6%) mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurückgelegt. Die vermehrte Nutzung von Flugzeugen und Mietwagen war auf Projekte zurückzuführen, bei denen Alternativen zu einem unverhältnismäßigen Aufwand geführt hätten.

Es sind 137 Hotelübernachtungen (VJ: 108) und 542 individuelle geschäftliche Mahlzeiten (VJ: 465) angefallen, was hauptsächlich auf das Geschäfts- und Teamwachstum zurückzuführen ist.

Bei der Geschlechterverteilung verbesserte sich die Quote auf 69,5% Männer (7,8) (VJ: 76,6% (6,8)) und 30,5% Frauen (3,4) (VJ: 23,4% (2,1)). Diese Verschiebung spiegelt nicht nur unser Engagement für eine ausgewogene Belegschaft wider, sondern unterstreicht auch unsere Bemühungen, ein integratives Umfeld zu fördern, in dem Talente unabhängig vom Geschlecht gefördert werden.

Es gibt kein geschlechtsspezifisches Lohngefälle, da wir rangabhängige und intern völlig transparente Gehälter für alle Teammitglieder zahlen. Unsere Policy stellt sicher, dass die Bezahlung der Rolle und der Leistung und nicht dem Geschlecht entspricht, und trägt somit zu einer Kultur der Fairness und Gleichberechtigung bei.

Als Mitglied der Charta der Vielfalt fördern wir die Anerkennung, Wertschätzung und Integration von Vielfalt in unserer Unternehmenskultur.

Die Mandantenzufriedenheit ist einer unserer zentralen KPIs, auch im Zusammenhang mit unserem Team-Incentive-System. Bei der Kundenzufriedenheit erreichten wir auf der Grundlage von insgesamt 39 von Kunden bewerteten Projekten im GJ24 eine durchschnittliche Bewertung von 4,9 von 5 Sternen.

Bei der Mitarbeiterzufriedenheit haben wir 4,9 von 5 Sternen erreicht. Rund 31 Stunden pro VZÄ wurden in Weiterbildung investiert. Jedes Teammitglied hat Zugang zu individuellem Coaching, das die psychische Gesundheit und die persönliche Entwicklung fördert. Durch unsere Vergünstigungen bei Belonio ("Deutschlandticket" und Zuschüsse zum Mittagessen) sowie den Wellpass, der den Zugang zu verschiedenen Fitnessstudios und Wellnesszentren ermöglicht, fördern wir eine nachhaltige Art des Reisens und die körperliche Gesundheit unserer Teammitglieder.

Im GJ24 investierte Radial keine Zeit des Teams in gemeinnützige Projekte, was auf die hohe Auslastung des Teams zurückzuführen ist.

Radial spendete (inklusive der Teammitglieder) im Rahmen des Radial Pledge insgesamt 11.160 EUR (VJ: 4.525 EUR) an gemeinnützige Organisationen.