Operational Performance Modeling

Operative Steuerung konsequent umsetzen statt Performance nur zu messen

Klar strukturiertes Operating Model für strategische und operative Steuerung
Performance Management mit definierten KPIs und klaren Steuerungsgrößen
Integrierte Steuerungsmodelle für Business, Finance und Controlling
Transparenz über Verantwortlichkeiten, Prozesse und operative Ergebnisse
Messbare Ergebnisse durch datenbasierte Entscheidungsfindung

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Radial Consulting bekannt aus:

Warum Performance Management ohne klares Operating Model scheitert

Viele Unternehmen messen Performance, ohne sie wirklich steuern zu können. Zahlen liegen vor, Reports werden erstellt, Maßnahmen laufen parallel, doch die Wirkung bleibt begrenzt. Operational Performance Modeling setzt genau hier an. Es verbindet strategisches Performance Management mit einem klar definierten Operating Model und schafft eine Steuerungslogik, die im operativen Alltag funktioniert.

Integrierte Steuerung schaffen

Assess existing steering mechanisms and identify patterns and where decisions are made in isolation. Build an integrated steering model that connects strategy, operational execution and performance management into a consistent decision framework.

Verantwortlichkeiten klar verankern

Analysiere, wie Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechte aktuell verankert sind, und schaffe klare Zuständigkeiten und Entscheidungslogiken. Das Operating Model stellt sicher, dass Entscheidungen nachvollziehbar getroffen und konsequent umgesetzt werden.

KPIs strategisch einordnen

Ordne bestehende KPIs im Kontext strategischer Ziele und operativer Steuerungslogik ein und priorisiere die Kennzahlen, die tatsächlich steuerungsrelevant sind. So wird Performance Management von reinem Reporting zu einer aktiven Steuerungsgrundlage.

Prozesse effizient und skalierbar gestalten

Analysiere manuelle und fragmentierte Steuerungsprozesse und bewerte ihre Auswirkungen auf Effizienz und Entscheidungsqualität. Gestalte integrierte Prozesse und reduziere manuelle Aufwände, um eine skalierbare Steuerungsarchitektur zu schaffen.

Transparenz im Business herstellen

Schaffe Transparenz über Performance, Profitabilität und operative Entwicklung, indem Reporting und Steuerungslogik konsistent miteinander verknüpft werden. Ergebnisse werden in ihren Zusammenhängen verständlich und als belastbare Entscheidungsgrundlage nutzbar.

Transformation strukturiert ermöglichen

Entwickle ein klar definiertes Target Operating Model als strukturelle Grundlage für Transformation und Neuausrichtung. So werden Initiativen priorisiert, Abhängigkeiten sichtbar und Veränderung nachhaltig verankert.

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Was wir zur Optimierung des Operating Models liefern

Entwicklung eines integrierten Operating Models, das Strategie, Organisation, Prozesse und Steuerung konsistent verbindet und klare Entscheidung, sowie Verantwortungsstrukturen schafft
Aufbau eines wirksamen Steuerungsmodells, das operative Steuerungsprozesse, Governance und Entscheidungslogiken klar definiert und im Tagesgeschäft verlässlich greift
Creation of a performance management framework with well-defined Key Performance Indicators and metrics aligned to strategic objectives and prioritized for steering relevance
Enge Verzahnung von Business, Finance und Controlling, um Performance ganzheitlich zu steuern und Zielkonflikte frühzeitig sichtbar zu machen
Konzeption und Umsetzung technologiegestützter Steuerungsprozesse für effizientes, transparentes, skalierbares und vorausschauendes Reporting, Forecasting und Entscheiden, mit klar aus dem Operating Model abgeleiteten und überprüfbaren Steuerungskennzahlen

Wen wir bei der Unternehmenssteuerung unterstützen

Unsere Leistungen im Bereich Operational Performance Modeling richten sich an Organisationen, die ihre Unternehmenssteuerung professionalisieren und operative Performance konsequent steuern möchten. Ein klar definiertes Operating Model bildet die Grundlage, um Strategie wirksam umzusetzen, Steuerungsprozesse zu strukturieren und Entscheidungen belastbar abzusichern.

Mittelständische Unternehmen mit zunehmender Komplexität, wachsendem Steuerungsbedarf oder operativen Ineffizienzen, die ihr Betriebsmodell klar ausrichten wollen
Private-Equity-finanzierte oder wachstumsorientierte Unternehmen, die transparente Operating Models, belastbare KPIs und klare Steuerungslogik für Wertsteigerung und Transformation benötigen
CFOs, Controller und Finance-Teams, die Performance Management über klassisches Reporting hinaus als aktives Steuerungsinstrument einsetzen möchten
Unternehmen in Deutschland und den USA, auch in internationalen Setups mit zweisprachiger Zusammenarbeit

Unser strukturierter Weg zur operativen Performance-Steuerung

Ein wirksames Operating Model entsteht nicht im Workshop allein. Entscheidend ist ein klarer Ablauf, der Analyse, Design und Implementierung verbindet und früh steuerungsrelevante Ergebnisse liefert.

An effective operating model does not emerge from workshops alone. What matters is a clear approach that connects analysis, design, and implementation and delivers steering-relevant results early on. Our Process and Timeline:

Woche 0 bis 1:

Kickoff, target vision and scope definition, identify areas for improvement, classification of key use cases, analysis of existing KPIs, reports, historical data and real-time data and control processes.

Woche 1 bis 2:

Analysis of value drivers, data collection quality, and responsibilities, first insights delivered through structured dashboards, definition of core steering metrics.

Woche 2 bis 3:

Design des Target Operating Model inklusive Governance, Rollenmodell und Steuerungslogik, Ableitung zentraler Steuerungsprozesse.

Woche 3 bis 4:

Implementierungsplanung, Tool-Entscheidung, Automatisierung zentraler Steuerungsprozesse, Validierung und Übergabe der finalen Modelle.

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Klingt das relevant für Dein Betriebsmodell?

Wenn Performance gemessen, aber nicht konsequent gesteuert wird, bleibt Potenzial ungenutzt. Operational Performance Modeling schafft die Grundlage für eine effektive, strategisch ausgerichtete Steuerung. Lass uns gemeinsam prüfen, wie Dein Betriebsmodell klar strukturiert, effizient ausgerichtet und nachhaltig steuerbar wird.

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Tools und Werkzeuge für wirksame Steuerung

Reporting und Controlling in Power BI sowie SQL-Modellierung
Integrierte Datenmodelle für konsistente Kennzahlen und KPIs
Automatisieren von Reporting- und Forecasting-Prozessen
Rollenbasierte Zugriffsmodelle und Governance für Compliance
Flexible Tool-Stacks von Excel-basierten Modellen bis zu etablierten Performance-Management-Systemen
Einsatz von künstlicher Intelligenz für Insights, Klassifizierung und wiederkehrende Use Cases

Wie Performance Management wirksam wird

Klare Zielsetzung und definierte Steuerungsgrößen, die strategische Prioritäten operativ übersetzen und Entscheidungen eindeutig unterstützen
Enge Verzahnung von Strategie und operativer Steuerung, sodass Ziele nicht abstrakt bleiben, sondern im Tagesgeschäft wirksam umgesetzt werden
Effizient gestaltete Steuerungsprozesse, die Entscheidungswege verkürzen, Abstimmungen reduzieren und Verbindlichkeit schaffen
Transparenz schaffen über Reporting und Forecasting, die Zusammenhänge zwischen Leistung, Entwicklung und langfristigen Erfolg nachvollziehbar macht
Sicherstellung von Compliance und Governance, indem Steuerungslogik, Rollen und Entscheidungsrechte klar definiert und eingehalten werden

Mehrwert durch Operational Performance Modeling

Operational Performance Modeling bildet die Grundlage für eine belastbare Unternehmenssteuerung. Es erhöht die Anpassungsfähigkeit in einem dynamischen Umfeld und schafft Sicherheit in Phasen von Wachstum, Transformation oder steigender Volatilität.

Nachhaltige Optimierung von Effizienz und Profitabilität, indem Steuerungslogik, Prozesse und Ressourcen konsequent auf Werttreiber ausgerichtet werden
Fundierte Entscheidungsfindung auf Basis belastbarer Insights, die Zusammenhänge transparent machen und Unsicherheiten im Management reduzieren
Wettbewerbsvorteil durch klare Steuerungslogik, die schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen und interne Entwicklungen ermöglicht
Effektive Steuerung von Vertrieb und Finance, sodass operative Maßnahmen, finanzielle Ziele und strategische Prioritäten konsistent ineinandergreifen
Langfristigen Unternehmenserfolg sichern, indem Performance nicht punktuell optimiert, sondern strukturell und nachhaltig gesteuert wird

Warum Radial

Big-4-Qualität kombiniert mit der Geschwindigkeit und Pragmatik einer Boutique
Führung durch Ex-Big-4-Berater mit Transformationserfahrung
Datengetriebene Delivery mit Modellen, Dashboards und klarer Governance
Klare Verantwortlichkeiten und messbare Ergebnisse von Woche zu Woche

Bist Du bereit für den nächsten Schritt?

Ein klares Operating Model und eine wirksame Performance-Steuerung entscheiden darüber, ob Strategie im Alltag ankommt. Wir unterstützen Dich dabei, Steuerungsmodelle gezielt zu entwickeln, umzusetzen und nachhaltig zu verankern.

Sprich mit uns über Deine Ziele und Herausforderungen.

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Diese Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Expertise:

Häufig gestellte Fragen

Was ist Operational Performance Modeling?

Operational Performance Modeling beschreibt den Aufbau eines integrierten Steuerungsmodells, das Operating Model, Performance Management und operative Steuerung verbindet.

Worin liegt der Unterschied zum klassischen Controlling?

Klassisches Controlling ist häufig rückblickend und auf vergangene Ergebnisse fokussiert. Operational Performance Modeling schafft die Grundlage für vorausschauende Steuerung, indem Annahmen und Einflussfaktoren gezielt modelliert werden und Produktivität sowie Zielerreichung strategisch wie operativ wirksam gesteuert werden.

Welche Rolle spielen KPIs?

KPIs sind zentrale Leistungsindikatoren, entfalten ihre Wirkung jedoch erst innerhalb eines klar definierten Steuerungsmodells.

Ist das auch für mittelständische Unternehmen geeignet?

Ja. Gerade im Mittelstand schafft ein klares Operating Model Transparenz und Steuerbarkeit.

Wie lange dauert die Umsetzung?

Typisch sind wenige Wochen von Analyse bis Implementierungsplan. Erste steuerungsrelevante Ergebnisse sind früh sichtbar.

Was unsere Kunden sagen

Durch Radial sind wir auf unserem Weg der Digitalisierung des Finanz-Reporting und der damit verbundenen erhöhten Transparenz ein großes Stück vorangekommen. Ich freue mich auf die nächsten Schritte, bei denen wir Radial wieder unterstützend einbinden werden.

Thorsten Preiss, DETAX GmbH

Operational Performance Modeling als Basis für messbare Ergebnisse

Ein klar definiertes Betriebsmodell und eine integrierte Performance-Steuerung sind die Grundlage für nachhaltige Unternehmensentwicklung. Operational Performance Modeling schafft Klarheit, verbessert Entscheidungen und macht strategische Ziele operativ wirksam. Es stellt sicher, dass Steuerungslogik, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen konsistent aufeinander abgestimmt sind und im Tagesgeschäft greifen. So entstehen messbare Ergebnisse, die nicht nur kurzfristig wirken, sondern langfristig Bestand haben.

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