Unser Angebot

Sie kämpfen mit heterogenen Finanzdaten und einer traditionell arbeitenden Finanzfunktion, die fundierte und schnelle Geschäftsentscheidungen fast unmöglich macht. Sie als CFO verfügen weder über Kapazitäten noch über ein gut ausgebildetes und selbstgeführtes Team, was die Belastbarkeit und Wertsteigerung des Unternehmens einschränkt.

Radial hilft Ihnen, diese Probleme an der Wurzel zu packen, anstatt die Symptome zu bekämpfen:

Wir kombinieren Fachwissen im Finanz- und Rechnungswesen, im Bereich Data Analytics sowie im Coaching-Bereich. Durch unseren „Hands-On“ Ansatz unterstützen wir Sie dabei, harte Fakten für unternehmerische Entscheidungen zu schaffen und durch die Befähigung Ihres Teams eine nachhaltige Umsetzung sicherzustellen.

FINANCE

Wir sind Ihre Experten für Budgetierung und Forecasting, Controlling und internes sowie externes Reporting.

Wir verfügen über umfassende Expertise in der externen Rechnungslegung (HGB, IFRS und US GAAP), die durch Wirtschaftsprüfer- und US CPA-Examen untermauert wird.

Mit unserer Erfahrung können wir Ihre Finanzfunktion auch aus organisatorischer und Governance-Perspektive überprüfen.

DATA

Wir helfen Ihnen, trotz heterogener Datenstrukturen und IT-Systeme eine „Single Source of Truth“ zu schaffen, ohne dass Sie neue Software benötigen.

Wir unterstützen Sie dabei, transaktionale Finanz- und ESG-Daten innerhalb Ihrer bestehenden IT-Umgebung zu bereinigen, zu analysieren und zu visualisieren.

Wir versetzen Sie in die Lage, fundiert und schnell zu planen, zu controllen und zu berichten und somit faktenbasierte Entscheidungen zu treffen.

PEOPLE

Mit unserem Fachwissen im Bereich Training & Coaching gewährleisten wir Ihnen ein tiefgreifendes Change Management unter Berücksichtigung von Methoden der Persönlich-keitsentwicklung.

Mit der Radial Academy sind wir in der Lage, Ihr Team je nach Bedarf aus fachlicher, daten-analytischer und per-sönlicher Sicht zu schulen.

Als Teil unserer Partnerschaft teilen wir unsere Ansätze und Best Practices offen mit Ihnen.

Transaction Services

Financial Due Diligence

Wir sind Ihr vertrauenswürdiger Partner, der alle relevanten Informationen aus finanzieller Sicht sammelt, prüft und analysiert und Sie bei der Ermittlung der normalisierten Erträge, der Zielwerte für das Nettoumlaufvermögen und der Nettofinanzschuldenpositionen vor und während der SPA-Verhandlungen unterstützt.

Vendor Assistance & Due Diligence

Wir sind Ihr vertrauenswürdiger Partner, wenn es darum geht, alle relevanten Informationen aus finanzieller Sicht zu sammeln, zu sichten und zu analysieren, ein Financial Fact Book zu erstellen oder eine Vendor Due Diligence durchzuführen, um auf potenzielle Investoren zugehen zu können. Wir unterstützen Sie auch operativ dabei, die erforderlichen Änderungen umzusetzen, um relevante Schwachstellen vor einer geplanten Transaktion zu beseitigen.

Exit Preparation

Wir arbeiten proaktiv mit Ihnen als Partner zusammen, um den Wert Ihres Unternehmens zu steigern, Überraschungen zu vermeiden und die Glaubwürdigkeit Ihrer Finanzdaten bei einem (potenziellen) Exit zu erhöhen. Wir bereiten ein Data Book vor, als Voraussetzung für ein institutionalisiertes Fact Book/VDD, und helfen Ihnen bei der praktischen Beantwortung von Fragen des Due-Diligence-Anbieters auf der Käuferseite, um den Prozess zu beschleunigen und Ihre Arbeitsbelastung zu verringern.

Company Valuation

Wir bauen Informationsasymmetrien aktiv ab, indem wir eine unabhängige Unternehmensbewertung nach IDW S1 durchführen oder als Ihr Berater Ihr Unternehmen bewerten und damit eine fundierte Verhandlungsbasis schaffen.

Value Creation Services

Accounting Professionalization

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Rechnungswesen auf den neuesten Stand zu bringen, was die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorschriften sowie das Berichtswesen betrifft, IFRS- oder US GAAP-Umstellungen durchzuführen und Ihr Team zu befähigen, transaktionale Workflows zu automatisieren und ein Verständnis für die Technologien und Ressourcen zu deren Umsetzung zu entwickeln.

Controlling & Reporting Implementation

Wir unterstützen Sie pragmatisch in allen Aspekten der Automatisierung des Controllings und der Finanzberichterstattung, indem wir alle nicht benötigten manuellen Aufgaben eliminieren, Daten mit Business Intelligence-Lösungen visualisieren und Ihr Team darin schulen, die neuen Erkenntnisse zu nutzen, um die Umsetzung eigenständig weiterzutreiben.

Profitability Improvement

Wir unterstützen Sie dabei, nach der Bereinigung, Konsolidierung und Visualisierung von Daten die relevanten faktenbasierten Erkenntnisse und Hebel zur Leistungsverbesserung abzuleiten, helfen Ihnen bei der Definition von Optimierungshebeln in Bezug auf Ihre Organisation und Kostenstruktur und stellen deren nachhaltige Umsetzung durch die Installation und Unterstützung eines starken PMO sicher.

ESG Enablement

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer ESG-Strategie, indem wir Sie dabei unterstützen, Ihr Ambitionslevel zu definieren, die für Sie relevanten regulatorischen Anforderungen zu eruieren, eine Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen und die relevanten Stakeholder zu schulen.

ESG Controlling Implementation

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung automatisierter und datengesteuerter Prozesse, um die Datenerfassung und -analyse sowie das Reporting zu gewährleisten und sicherzustellen, dass Sie die ESG-Berichtsanforderungen erfüllen und ESG-Kennzahlen für die Wertsteigerung Ihres Unternehmens ableiten.

Unsere Referenzen

Mit Radial haben wir einen zuverlässigen und vertrauensvollen Partner gefunden, der uns bei der Digitalisierung unserer Portfoliounternehmen unterstützt. Das Radial Team zeichnet sich durch umfassende Fachexpertise, eine pragmatische Herangehensweise bei der Implementierung von Data Analytics-Lösungen und einem erstklassigen zwischenmenschlichen Umgang sowie einer proaktiven Kommunikation aus. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!

Philipp Väth, Investment Manager @ Premium Equity

Die Human Med Gruppe ist mit dem erzielten Ergebnis äußerst zufrieden. Vom Beginn bis zum Ende des Projekts und sogar darüber hinaus ist es eine sehr gute und vor allem pragmatische Zusammenarbeit mit dem Radial-Team.

Enrico Neubauer, Head of Finance & Operations @ Human Med Group

Das Radial-Team zeichnet sich durch eine äußerst proaktive „Hands On“-Herangehensweise aus, die durch Expertenwissen in Finance und Data Analytics untermauert wird. Gleichzeitig schafft es das Team, auf zwischenmenschlicher Ebene genau den richtigen Ton zu treffen und alle Beteiligten in unseren Portfoliounternehmen stets abzuholen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Radial.

Florian Halama, Principal @ Riverside

Die Zusammenarbeit mit dem Radial-Team war eine großartige und sehr geschätzte Unterstützung für unser Portfoliounternehmen, sein Managementteam und uns als Investor. Das Projektteam war zu jeder Zeit sehr unterstützend, pragmatisch und reaktionsschnell.

Anja Böhme, Investment Director @ Halder

Mit Radial konnten wir innerhalb kürzester Zeit tolle Fortschritte verzeichnen, die wir alleine nicht geschafft hätten. Zudem wurden von Radial weitere Optimierungspotenziale aufgezeigt. Wir freuen uns auf die zukünftigen Projekte.

Marc Rohde, Head of Finance @ Conen Gruppe
Learning Lions ist ein digitales Schulungsprogramm für junge Erwachsene im ländlichen Kenia, das ihnen digitales Know-how verschafft und ihnen somit ein Leben voller Chancen ermöglicht. Wir sind sehr froh und dankbar, dass wir mit Radial einen kompetenten und engagierten Partner gefunden haben, der unseren neuen Kurs zur finanziellen Bildung als Teil unseres Mobile LEAP-Lehrplans am ICT Training Campus in Lodwar (Kenia) entwickelt. Dieser Kurs wird den jungen Erwachsenen helfen, ihre persönlichen Finanzen zu verwalten und ihr eigenes zukünftiges Unternehmen zu führen, was signifikant dazu beiträgt, das Einkommen und die Beschäftigungsquote unserer Absolventen zu erhöhen.
Prinz Ludwig von Bayern, CEO und Co-Founder Learning Lions
Als Unternehmer sollte man jeden Partner schätzen, der einen bereits bei der ersten Erklärung versteht und hält, was er verspricht. Aus diesem Grund haben wir Radial schätzen gelernt.
Oliver Kenk, CFO @ Pointsharp

Wir sind sehr zufrieden mit dem Finance Support, den Radial bei einem unserer Portfoliounternehmen geleistet hat. Radial hat uns zu Beginn unserer Halteperiode einen Vorsprung in Bezug auf finanzielle Transparenz und KPI-basierte Steuerung verschafft.

Felix Hasenmaier, Investment Manager @ Emeram

Im Rahmen des Zusammenschlusses der the key Unternehmensgruppe mit der Constellation Academy Group fungierte Radial als unser exklusiver Finanzberater. Von der Erstellung des Businessplans und der Investorenpräsentation über die Unterstützung bei der Due Diligence und bewertungstechnischen Fragestellungen bis hin zur Begleitung der Vertragsverhandlungen zeichnete sich das Radial-Team durch exzellente Fachexpertise, absolute Verlässlichkeit und einen sehr hohen persönlichen Einsatz aus. Ich kann das Radial Team uneingeschränkt weiterempfehlen.

Philipp A. Scholze, Gründer & Geschäftsführer @ the key – Unternehmensgruppe & the key – academy

Die compleet Gruppe ist ein Zusammenschluss von fünf Unternehmen der HR-Tech-Branche mit dem Ziel, Workforce Management und Mitarbeiterrekrutierung für unsere Kunden durch den Einsatz innovativer Technologie effizienter zu gestalten. Genau das habe ich mit dem Beratungsansatz von Radial erlebt. Durch den intelligenten Einsatz von Technologie und Tooling durch Radial wurde das Projektziel wesentlich effizienter erreicht und der Einsatz von internen und externen Ressourcen für uns als Kunden optimiert. So hat die Projektarbeit für beide Seiten Spaß gemacht. Vielen Dank!

Elmar Weber, CFO @ compleet Group

Unser Team

Amelie Schultz
Amelie Schultz
Office Managerin
Janik Dombek
Janik Dombek
Consultant | Financial Data Modeling Expert
Jannik Fasching
Jannik Fasching
Junior Consultant | Data Analytics Specialist
Magdalena von Grotthuss
Magdalena von Grotthuss
Senior Consultant | Data Value Expert
Pericles Poetis
Pericles Poetis
Manager | Enterprise Value Architect
Dr. Sascha Haggenmüller
Dr. Sascha Haggenmüller
Co-Founder & Managing Director
US CPA
Wolf-Heinrich Werling
Wolf-Heinrich Werling
Co-Founder & Managing Director
Wirtschaftsprüfer
US CPA
Christoph Ring
Christoph Ring
Senior Advisor – Finance & Compliance Champion

ESG Reporting

Radial ist bestrebt, Netto-Null-Emissionen zu erreichen und auf der Grundlage unseres datenbasierten ESG-Controllings kontinuierlich Maßnahmen abzuleiten, um unsere sozialen, ökologischen und Governance-bezogenen Ambitionen zu untermauern. Daher messen wir kontinuierlich unseren ökologischen Fußabdruck sowie unsere sozialen und Governance-KPIs anhand von Echtzeitdaten. Die folgenden Daten wurden als Grundlage für unsere Berichterstattung für das Geschäftsjahr 2022 erhoben.

Umwelt: Gesamtemissionen (in mtCO₂e)

Unsere Gesamtemissionen von 16,4 mtCO₂e (5,3 mtCO₂e je FTE) beziehen sich vollständig auf Scope II oder Scope III, da wir keine Gebäude oder Fahrzeuge besitzen.

Der Großteil der Emissionen resultiert aus vorgelagerten Scope III Aktivitäten, hauptsächlich Geschäftsreisen sowie eingekaufte Vermögensgegenstände und Dienstleistungen. Scope II-Emissionen entstehen durch den Kauf von Elektrizität für Laptops und andere elektronische Geräte.

Durch Spenden kompensiert Radial ein Äquivalent von 49,0 mtCO₂e und überkompensiert das Netto-Null-Ziel um den Faktor 3.

Umwelt: Geschäftsreisen (Snapshot)

Da der größte Teil unserer Emissionen auf Geschäftsreisen entfällt, sind wir bestrebt, Geschäftsreisen weiter zu reduzieren, wann immer dies möglich ist, und Züge oder öffentliche Verkehrsmittel gegenüber anderen Transportmitteln vorzuziehen. Von insgesamt 34.500 Kilometern wurden 42% mit dem Zug bzw. öffentlichen Verkehrsmitteln zurückgelegt. Flugreisen wurden nur genutzt, wenn Alternativen zu einem unverhältnismäßigen Aufwand geführt hätten.

Zusätzlich sind 44 Hotelübernachtungen angefallen und es wurden 236 geschäftliche Bewirtungen durchgeführt.

Soziales
Nachhaltige Unternehmensführung

Radial ist bestrebt, in Bezug auf die nachhaltige Unternehmensführung führend zu sein, und hat die Zufriedenheit der Teammitglieder als Hauptfaktor für die Beurteilung der Unternehmensführung festgelegt. Zum Jahresende 2022 wurde eine Umfrage zur Mitarbeiter:innenzufriedenheit durchgeführt und mit fünf von fünf Sternen abgeschlossen.

Mittelfristig wird die Mitarbeiter:innenbindung als zweite Messgröße eingeführt, um die nachhaltige Unternehmensführung von Radial zu untermauern.

Über Radial

Unsere Mission

Wir arbeiten mit unseren Mandanten zusammen, um sie zu befähigen, ihre Ziele auf Basis faktenbasierter Entscheidungen in einer immer komplexeren Welt zu erreichen.

Unsere Vision

Radial ist ein Ort, an dem Menschen inspiriert und motiviert sind, gemeinsame Werte teilen und sich frei fühlen, ihr volles Potenzial für sich selbst und unsere Mandanten auszuschöpfen.

Kontakt