ESG-Implementierung & Berichterstattung
Mache Nachhaltigkeit zu einem Werttreiber und nicht nur zu einer Pflichtaufgabe. Wir bauen für dich ESG-Frameworks auf, wählen die passenden KPIs, automatisieren dein Reporting und erstellen Berichte, die den Anforderungen von CSRD und Banken entsprechen. Damit erfüllst du die Erwartungen deiner Stakeholder und hebst Vorteile für dein Geschäft.
Warum ESG-Implementierung und -Berichterstattung
- Erfülle Anforderungen von Stakeholdern, Investoren und Aufsichtsbehörden
- Identifiziere die Themen, die wirklich zählen, mit einer strukturierten Wesentlichkeitsanalyse
- Lege KPIs fest, die zu deinem Geschäft und deiner Branche passen
- Richte automatisiertes Datenmanagement und ESG-Dashboards ein
- Erstelle Berichte, die von Banken, Investoren und Aufsichtsbehörden anerkannt werden
- Verknüpfe ESG-Tracking direkt mit Finanz- und Geschäftsprozessen
Was wir liefern
- Doppelte Wesentlichkeitsanalyse, damit du dich nur auf das Wichtigste konzentrierst
- ESG-KPIs, verknüpft mit deinen bestehenden Daten und gängigen Standards
- Automatisiertes ESG-Reporting in Power BI mit übersichtlichen Dashboards
- CSRD-, SFDR- und bankenfähige Berichte, individuell für dich aufbereitet
- Gap-Analyse deiner bestehenden Abläufe und Daten für ESG-Readiness
- Umsetzungsplan mit klaren Schritten und Zeitplan
- Dokumentation und Prozessanleitungen für die dauerhafte Anwendung
- Training und Übergabe an dein Team
Unser Prozess und Zeitplan
So sieht ein typischer Zeitplan aus:
- Woche 0 bis 1: Kickoff, Stakeholder-Interviews, Analyse von Daten und Prozessen
- Woche 1 bis 4: Wesentlichkeitsanalyse, KPI-Festlegung, Systemübersicht
- Woche 5 bis 12: Aufbau von Dashboards und Templates, Entwurf der Berichte
- Woche 13 bis 16: Finale Reporting-Pakete, Roadmap für die Umsetzung, Schulung für das Team
Die exakte Dauer hängt natürlich vom Umfang und der Komplexität Deines Projekts ab.
Tech-gestützte Umsetzung
- Power BI-Dashboards für automatisiertes, nahezu aktuelles ESG-Reporting
- Sichere Integration in ERP-, HR- und Finanzsysteme
- Vorlagen und Datenmodelle für eine einfache Aktualisierung in Zukunft
- Dokumentation, die alle Anforderungen von Audits, Investoren und Banken erfüllt
Wen wir unterstützen
- Mittelständische Unternehmen, die ESG- oder Nachhaltigkeitsprogramme aufbauen oder verbessern
- Private-Equity-geführte, familiengeführte und börsennotierte Unternehmen
- CFOs, Nachhaltigkeits- und Investor-Relations-Teams mit ESG-Verantwortung
- Mandanten in Deutschland und den USA, immer auch zweisprachig möglich
Fallbeispiel
Aufsetzen eines SFDR-Fonds nach Artikel 8
Umsetzungsunterstützung im Rahmen der Einrichtung eines SFDR Artikel 8 Fonds für einen Small Cap PE Investor inkl. Teamschulung, Inhaltsdefinition und Erstellung von vorvertraglichen Offenlegungen.
Radial hat genau unsere pain points verstanden und das Projekt so aufgesetzt, um diese in den Fokus zu nehmen und mit uns gemeinsam daran zu arbeiten.
Warum Radial
- Big-Four-Qualität gepaart mit dem Speed und der Flexibilität einer Boutique
- Leadership durch Ex-Big-4, zweisprachiges Team, PE-Mentalität
- Datengetriebene Delivery: Dashboards, Modelle, Governance, die Du selbst in der Hand hast
- Proaktive Kommunikation und jederzeit klar definierte Verantwortlichkeiten, mit denen jede Woche konkrete Ergebnisse erzielt werden
Häufig gestellte Fragen
Die Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen in dein Unternehmen mit klar definierten KPIs, Datenprozessen und strukturiertem Reporting.
Ja. Wir interpretieren und erstellen ESG-Berichte so, dass sie mit relevanten EU-Anforderungen und Standards der Banken kompatibel sind.
Ja. Wir setzen Dashboards und automatisierte Datenflüsse auf, mit denen du ESG-Kennzahlen effizient und ohne viel manuellen Aufwand nachverfolgen kannst.
Mit einer strukturierten Wesentlichkeitsanalyse, die speziell auf dein Geschäft und deine Strategie ausgerichtet ist.
Ja. Wir liefern Training, Dokumentation und Vorlagen, damit ihr ESG-Management eigenständig weiterführen könnt.
