Operating Model für strategische Organisation, Governance und Prozessoptimierung

Strukturen und Prozesse, die Strategie im Alltag umsetzbar machen

Verankere Strategie in klaren Rollen, Prozessen und Entscheidungslogiken
Schaffe Transparenz über Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Steuerung
Optimiere Prozesse entlang Wertschöpfung, Produktivität und Effektivität
Reduziere Komplexität und erhöhe Geschwindigkeit in der Umsetzung
Baue ein Operating Model, das skalierbar, messbar, effektiv und zukunftsfähig ist

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Radial Consulting bekannt aus:

Warum sind Operating Model und Prozessoptimierung entscheidend für Erfolg?

Viele Organisationen verfügen über eine klare Strategie, scheitern aber an der konsequenten Umsetzung. Unklare Rollen, gewachsene Prozesse und fehlende Steuerungslogik führen dazu, dass Entscheidungen verzögert, Ressourcen ineffizient eingesetzt und Ziele verfehlt werden. Ein erfolgreiches Operating Model und gezielte Prozessoptimierung schaffen die strukturelle Basis, damit Strategie im operativen Alltag greift.

Strategische Klarheit

Ein klares Operating Model übersetzt Deine Strategie in konkrete Verantwortlichkeiten, Entscheidungsrechte und Zusammenarbeitsmodelle innerhalb der Organisationsstruktur. So wissen Teams und Management über die jeweiligen Verantwortlichkeiten und Kompetenzen Bescheid und wie diese zur Zielerreichung beitragen.

Ganzheitliche End-to-End-Prozesssicht

Prozessoptimierung betrachtet Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfung. Schnittstellen, Abhängigkeiten und Medienbrüche werden sichtbar und gezielt verbessert. Zusätzlich werden Potenziale durch Digitalisierung, Technologie und Automatisierung identifiziert, um Prozesse schlanker, stabiler und flexibel zu gestalten.

Effiziente Entscheidungsfindung

Klare Governance-Strukturen verkürzen Entscheidungswege und schaffen Verlässlichkeit. Rollen, Eskalationslogiken und Steuerungsgremien sind eindeutig definiert und werden durch abgestimmte Reporting-Strukturen unterstützt, sodass Entscheidungen fundiert und zeitnah getroffen werden können.

Messbare Performance

Operating Model und Prozesse werden an klaren KPIs ausgerichtet und aufgestellt. Produktivität, Durchlaufzeiten, Qualität und Effektivität lassen sich gezielt steuern und kontinuierlich verbessern.

Skalierbarkeit und Stabilität

Ein sauberes Operating Model wächst mit Deinem Unternehmen. Prozesse bleiben auch bei steigender Komplexität stabil, transparent und steuerbar.

Nachhaltige Umsetzung

Optimierung endet nicht beim Zielbild. Wir sorgen dafür, dass neue Strukturen und Prozesse akzeptiert, gelebt und langfristig als Unternehmensstrategie wirksam werden.

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Was wir liefern

Ein klares Zielbild für Dein Betriebsmodell, das zeigt, wie Strategie, Governance und operative Verantwortung zusammenwirken.
Durchgängige End-to-End-Prozesse, die Wertschöpfung, Schnittstellen und Abhängigkeiten transparent und steuerbar machen.
Sauber definierte Rollen und Entscheidungslogiken, die Verantwortung klären und operative Reibung reduzieren.
Eine konsistente Implementierung von KPI- und Steuerungslogik, die Wirkung, Performance und Fortschritt nachvollziehbar abbildet.
Eine priorisierte Umsetzungsroadmap, die Orientierung gibt und den Übergang vom Zielbild zur Umsetzung ermöglicht.
Strukturierte Dokumentation und Übergabe, damit das Modell im Unternehmen tragfähig bleibt und weiterentwickelt werden kann.

Wen wir unterstützen

Unternehmen im Wachstum, bei denen bestehende Strukturen und aktueller Status Quo der Prozesse an ihre Grenzen stoßen.
Führungsteams, die Strategie nicht nur analysieren, sondern operativ verankern wollen.
Organisationen in Veränderung, etwa bei Transformationen, Reorganisationen oder neuen Zielbildern.
CFOs, COOs und operative Verantwortliche, die Steuerung, Zusammenarbeit und Performance durch klare Modelle und sauberes Reporting verbessern möchten.
Unternehmen mit internationaler Struktur, die konsistente Operating Models über Einheiten hinweg benötigen.

Strukturierter Ansatz für nachhaltige Optimierung

Die Entwicklung eines wirksamen Operating Models und effizienter Prozesse erfolgt strukturiert und pragmatisch. Innerhalb weniger Wochen entsteht ein klares Zielbild mit konkreten Maßnahmen für die Umsetzung. Die Dauer und der Umfang richten sich nach Ausgangslage und Zielsetzung:

Woche 0 bis 1:

Gemeinsame Analyse von Strategie, Organisation, Prozessen und bestehenden Steuerungslogiken.

Woche 1 bis 2:

Definition des Operating Models, Prozessarchitektur und Governance-Struktur.

Woche 2 bis 3:

Identifikation der wichtigsten Hebel, Quick Wins und Umsetzungsmaßnahmen.

Woche 3 bis 4:

Begleitung der Umsetzung, Dokumentation und Übergabe an Deine Organisation.

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Operating Model und Prozessoptimierung als Grundlage wirksamer Umsetzung

Ein tragfähiges Operating Model und klar gestaltete Prozesse sind entscheidend, um Strategie dauerhaft im operativen Alltag zu verankern. Sie schaffen Orientierung, reduzieren Komplexität und ermöglichen eine konsistente Steuerung über Funktionen und Ebenen hinweg. Prozessoptimierung sorgt dabei für Transparenz entlang der Wertschöpfung und macht Abhängigkeiten, Engpässe und ineffiziente Strukturen sichtbar. Radial unterstützt Unternehmen dabei, diese Strukturen systematisch zu entwickeln und so eine belastbare Grundlage für nachhaltige Performance und wirksame Transformation zu schaffen.

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Technische und methodische Grundlage

Ein wirksames Operating Model braucht klare Methoden, Transparenz und belastbare Daten. Wir verbinden Organisationsdesign, Prozessmanagement und Performance-Steuerung zu einem integrierten Ansatz.

Eine klare Modell- und Strukturlogik, die zeigt, wie Strategie, Organisation und operative Abläufe miteinander verbunden sind und wo Steuerung tatsächlich ansetzt.
Konsistente Definitionen von Rollen, Prozessen und Kennzahlen, die eine gemeinsame Arbeitsgrundlage schaffen und Abstimmungsaufwand zwischen Bereichen reduzieren.
Anbindung an bestehende Steuerungs- und Reporting-Strukturen, sodass das Operating Model Teil der laufenden Planung und Steuerung wird und nicht als separates Konzept bestehen bleibt.
Saubere Dokumentation der Struktur und Logik, um Nachvollziehbarkeit zu sichern und künftig Anpassungen zu ermöglichen.

Warum Radial

Radial verbindet strategische Tiefe mit operativer Umsetzungsstärke. Wir arbeiten strukturiert, datenbasiert und nah an Deiner Organisation.

Big-Four-Qualität gepaart mit dem Speed und der Flexibilität einer Boutique
Leadership durch Ex-Big-4, zweisprachiges Team, PE-Mentalität
Datengetriebene Delivery: Dashboards, Modelle, Governance, die Du selbst in der Hand hast
Proaktive Kommunikation und jederzeit klar definierte Verantwortlichkeiten, mit denen jede Woche konkrete Ergebnisse erzielt werden

Diese Unternehmen vertrauen bereits auf unsere Expertise:

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Operating Model?

Ein Operating Model beschreibt, wie Strategie operativ umgesetzt wird – inklusive Rollen, Prozessen, Governance, Steuerung und Zusammenarbeit.

Wie unterscheidet sich Prozessoptimierung von klassischer Effizienzsteigerung?

Prozessoptimierung betrachtet Abläufe ganzheitlich entlang der Wertschöpfung und nicht isoliert einzelne Schritte oder Kosten.

Für welche Unternehmen ist das Thema relevant?

Für alle Organisationen, die wachsen, sich transformieren oder unter steigender Komplexität leiden.

Wie lange dauert ein typisches Projekt?

Je nach Umfang zwischen wenigen Wochen und mehreren Monaten. Erste Ergebnisse sind meist früh sichtbar.

Begleitet ihr auch beim Umsetzen der Maßnahmen?

Ja. Wir unterstützen nicht nur bei Konzepten, sondern auch bei der operativen Verankerung.

Was unsere Kunden sagen

Durch Radial sind wir auf unserem Weg der Digitalisierung des Finanz-Reporting und der damit verbundenen erhöhten Transparenz ein großes Stück vorangekommen. Ich freue mich auf die nächsten Schritte, bei denen wir Radial wieder unterstützend einbinden werden.

Thorsten Preiss, DETAX GmbH

Operating Models und Prozesse, die Wirkung entfalten

Wenn Strategie in Deiner Organisation wirksam werden soll, braucht es ein klares Operating Model und tragfähige Prozesse. Sie schaffen Orientierung, ermöglichen konsistente Entscheidungen und halten die Organisation auch in Veränderung handlungsfähig.

Radial unterstützt Dich dabei, Operating Model und Prozesse so auszurichten, dass Strategie, Organisation und Steuerung sinnvoll ineinandergreifen und im operativen Alltag Wirkung entfalten. Lass uns gemeinsam prüfen, wie daraus eine stabile Grundlage für nachhaltige Performance entsteht.

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